Interim manager IT / CTO / transformatie Enter, NL / 52.293°N
Ik praat niet alleen over AI. Ik bouw ermee.

Structuur in de chaos. Energie die blijft.

Ik help snelgroeiende organisaties aan rust, richting en energie. Zelf bouwde ik een IT-bedrijf van vijf naar vijftig, en de AI die je nodig hebt bouw ik het liefst gewoon zelf.

Beschikbaar voor nieuwe opdrachten
Mathijs Pluimers
Mathijs Pluimers
10 / jaar
Ondernemer & directeur
5 50
Team opgebouwd bij CODE14
30%
Groei per jaar, tien jaar lang
SAP live
S/4HANA succesvol live
(01)

Twee petten, één rode draad: ik bouw mee.

Strategisch genoeg om richting te geven, praktisch genoeg om het zelf te laten draaien. Ik lever geen advies dat in een la verdwijnt. Ik bouw mee tot het werkt.

Spoor / 01

AI-consultant & softwarebouwer

AI is geen wondermiddel en geen bedreiging, het is gereedschap. En ik adviseer niet alleen, ik bouw het zelf: van agents en automatiseringen tot complete webapps en SaaS. Van een eerste pilot tot iets dat echt in productie draait. Geen PowerPoint, wel werkende software.

Voor wie / teams die AI in productie willen, of iets gebouwd willen hebben
Claude APINext.jsSupabaseAI-agentsMake.com
Spoor / 02

Interim manager & directeur

Ik stap in waar een organisatie sneller groeit dan haar structuur aankan. Als IT-manager, CTO of CIO, in een transformatie of als operationeel directeur. Teams herinrichten, een roadmap neerzetten, een grote implementatie écht laten landen. Ik werk mee op de vloer, niet vanaf de zijlijn.

Voor wie / scale-ups en organisaties met groeipijn
CTO / CIOTransformatieTeamstructuurSAP S/4HANA
(02)

Herken je dit?

Vier situaties waarin ik meestal binnenkom, van IT tot directie. Eentje die schuurt? Dan praten we.

01

Te hard gegroeid.

Je team groeide sneller dan je structuur. Rollen, roadmap en rust ontbreken.

02

Vastgelopen IT.

Projecten lopen vast, niemand heeft overzicht, alles hangt aan een paar mensen.

03

Iets met AI, maar waar begin je?

Je weet dat AI kan helpen, maar niet waar, of hoe je het écht in productie krijgt.

04

Een implementatie die niet landt.

Grote software live krijgen én het team meekrijgen. SAP, ERP, je kent het.

(03)

Binnenkomen, opbouwen, loslaten.

Mijn aanpak in drie stappen. Geen afhankelijkheid, wel een organisatie die staat als ik weer weg ben.

Stap / 01

We praten

Een uur, geen verplichtingen. Jij vertelt waar het schuurt, ik stel de vervelende vragen.

Stap / 02

Ik stap in

Als interim manager of in een AI-traject. Ik werk mee, niet vanaf de zijlijn. Structuur waar het kan, snelheid waar het moet.

Stap / 03

Jij gaat door

Ik vertrek pas als je team het zelf kan. Geen afhankelijkheid, wel een organisatie die staat.

(04)

Niet alleen advies. Ook eigen producten.

Ik bouw software die ik zelf zou willen gebruiken. De eerste staat live en draait bij echte clubs.

SaaS / SportLive

Tournamenti.nl

Van losse Excel-schema's naar een toernooi dat zichzelf bijhoudt.

  • Automatische schema's voor poules én knock-out
  • Live scores invoeren, real-time standen
  • Speelschema's en uitslagen als PDF
  • Voor clubs, toernooicommissies en verenigingen
Gratis€0
Plus€19,95
Pro€29,95

Geen abonnement, je betaalt per toernooi. Nu tijdelijk gratis tijdens de lancering.

✶ Wordt vervolgd

Dit is de eerste

Tournamenti is nummer één. Er staat meer op de rol: kleine, scherpe tools die een echt probleem oplossen.

Zelf een idee? →
(05)

Gebouwd, niet bedacht.

De snelste manier om te weten of iets kan? Het gewoon maken. Een greep uit wat ik bouwde.

PWA / Community
Van papieren programmaboekje live festival-app

De Enterse Dagen-app: installeerbaar, met live plattegrond, push-notificaties en volledig offline te gebruiken.

Next.jsSupabaseMapLibre
Tool / ZZP
Van losse ritjes op papier export in één klik

Kilometerregistratie voor zzp'ers: ritten loggen, slim filteren en in één klik exporteren naar CSV of agenda.

Next.jsClaude APISQLite
(06)

Waar ik in geloof.

Vijf dingen die bij elke opdracht terugkomen.

I.

Begin maandag met één ding. Eén ding goed verslaat tien dingen half.

II.

Strategie is leuk. Uitvoering telt.

III.

AI is geen wondermiddel en geen bedreiging. Het is gereedschap.

IV.

Energie wint van proces. Een team dat wil, verzet bergen.

V.

Ik vertrek pas als je team het zelf kan. Structuur die blijft staan.

(07)

Waar ik binnenstapte.

Geen beloftes, wel bewijs. Een paar plekken waar ik orde in de groei bracht.

Interim Manager IT2025 / 2026

Uitgekookt

IT-teams heringericht, een heldere roadmap neergezet en SAP S/4HANA live gebracht. AI-agents geïntroduceerd in het developmentproces, zodat het team sneller en slimmer bouwt.

Digital & Business Managersinds 2024

mathijspluimers.nl

Mijn eigen vlag. Ik help IT-bedrijven opschalen, automatiseer processen met AI en bouw eigen producten, zoals tournamenti.nl.

Operationeel & Financieel Directeur, co-founder2014 / 2024

CODE14

Van vijf naar vijftig mensen, 30% groei per jaar, tien jaar lang. Mede-eigenaar en directeur. Teams gebouwd op autonomie en eigenaarschap, niet op micromanagement.

Strategisch Directeur2022 / 2024

Suppliance

Als strategisch directeur gewerkt aan groei en nieuwe richting binnen de IT-dienstverlening.

(08)

Over Mathijs.

Mathijs Pluimers

Ondernemer in hart en nieren. Bouwer in alles.

Tien jaar lang bouwde ik CODE14 mee op, van vijf naar vijftig mensen. Ik zat zelf in de directiestoel toen het hard ging, dus ik weet wat snelle groei met een team doet en hoe je voorkomt dat het vastloopt.

Inmiddels doe ik dat voor anderen. Als interim manager breng ik structuur in organisaties die te hard groeien. Als AI-bouwer help ik teams de techniek inzetten zonder erin te verdrinken, en bouw ik de tools het liefst gewoon zelf.

Ik krijg energie van mensen, momentum en dingen die écht af komen. Eindeloze vergaderingen en dikke rapporten zijn niet aan mij besteed: ik begin liever maandag en laat het resultaat het werk doen.

Ik woon in Enter, bouw mee aan de Enterse Dagen en geloof dat de beste technologie onzichtbaar is. Klein beginnen, eerlijk blijven, en zorgen dat het draait als ik weer weg ben.

(09)

Veelgestelde vragen.

Waarom jij, en niet een groot adviesbureau? +
Omdat ik zelf in de stoel heb gezeten. Ik bouwde een IT-bedrijf van vijf naar vijftig, dus ik ken de groeipijn van binnenuit. Je krijgt geen rapport en geen team junioren, maar mij, tot het werkt.
Doe je alleen IT, of ook bredere rollen? +
Beide. Ik kom binnen als IT-manager, maar net zo goed als CTO, CIO, in een transformatie of als operationeel directeur. Ik heb zelf een bedrijf geleid, dus ik snap ook de business achter de techniek, niet alleen de systemen.
Hoe ziet een interim-traject eruit? +
We beginnen met een gesprek. Daarna stap ik in en werk ik mee, niet vanaf de zijlijn. Ik vertrek pas als je team het zelf kan.
Werk je op locatie of remote? +
Allebei. Op locatie waar het contact telt, remote waar het kan. We stemmen het gewoon af op wat werkt voor je team.
Hoe snel kun je starten? +
Meestal binnen een paar weken, soms eerder. Vertel me je situatie, dan ben ik eerlijk over wat kan.
Doe je ook losse AI-projecten? +
Ja. Van een scherpe pilot tot een tool die echt in productie draait. Klein beginnen mag, daar ben ik juist voorstander van.
Wat kost het? +
Dat hangt af van de opdracht en de inzet. In een kennismaking schat ik het eerlijk in. Geen verrassingen achteraf.
Aan de slag

Even kennismaken?

Loopt je IT-organisatie vast, of wil je eindelijk iets met AI dat hout snijdt? Geen salestraject, gewoon een eerlijk gesprek.

Liever direct?